質量管理體系是組織內部建立的、為實現(xiàn)質量目標所必需的、系統(tǒng)的質量管理模式，是組織的一項戰(zhàn)略決策。它將資源與過程結合，以過程管理方法進行的系統(tǒng)管理，根據(jù)企業(yè)特點選用若干體系要素加以組合，一般包括與管理活動、資源提供、產品實現(xiàn)以及測量、分析與改進活動相關的過程組成，可以理解為涵蓋了從確定顧客需求、設計研制、生產、檢驗、銷售、交付之前全過程的策劃、實施、監(jiān)控、糾正與改進活動的要求，一般以文件化的方式，成為組織內部質量管理工作的要求。

針對質量管理體系的要求，國際標準化組織的質量管理和質量保證技術委員會制定了ISO9000族系列標準，以適用于不同類型、產品、規(guī)模與性質的組織，該類標準由若干相互關聯(lián)或補充的單個標準組成，其中為大家所熟知的是ISO9001《質量管理體系要求》，它提出的要求是對產品要求的補充，經過數(shù)次的改版。在此標準基礎上，不同的行業(yè)又制定了相應的技術規(guī)范，如ISO/TS 16949《汽車生產件及維修零件組織應用ISO9001:2008的特別要求》，ISO 13485《 醫(yī)療器械質量管理體系用于法規(guī)的要求》等。

ISO9001:2008標準是由ISO(國際標準化組織)TC176/SC2質量管理和質量保證技術委員會質量體系分委員會制定的質量管理系列標準之一。

企業(yè)在學習和實施質量管理體系過程中，可能存在標準理解不透，方向把握不準的困難。通過上海舜歐，你可以得到保持中立的顧問建議如何更好地實施質量管理體系。我們有豐富的經驗實施QMS并保證你少走彎路。